Seminare und Trainings

Organisations- und Teamentwicklung

Mitarbeitende und Teams sind dann produktiv und leistungsstark, wenn sie sich auf ihre Aufgaben und Tätigkeiten fokussieren können. Dazu braucht es ein positives Arbeitsklima und einen wertschätzenden Umgang. Wenn Sand ins Getriebe kommt, ist der Kopf nicht frei und das hat einen Einfluss auf Qualität und Output. Missverständnisse, Konflikte, unklare Rollen oder Kompetenzen, unklare Schnittstellen, Verdacht auf Mobbing ... - die ablenkenden Themen sind vielfältig. Oft liegt es dabei nicht an einer Person, sondern an der Teamdynamik.

Damit Ihre Teams erfolgreich arbeiten

Wir unterstützen Ihre Teams, damit es wieder reibungslos läuft. Wir analysieren gemeinsam die Situation und definieren mit Ihnen das angestrebte Ergebnis. Wir evaluieren das Entwicklungspotenzial, die methodischen Möglichkeiten und setzen die wirksamsten Formate ein. Unser Ziel ist, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leistungsfähig und mit Begeisterung bei der Arbeit sind. Das ist nicht nur für die Beschäftigten gut, sondern auch für das Unternehmen. Es zeichnet erfolgreiche Führung und verantwortungsvolle Unternehmenskultur aus. Faktoren, die darüber entscheiden, ob ein Unternehmen als erfüllender Arbeitsplatz und attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.

Unser Angebot (ein Auszug)

Teamentwicklungsprogramme:Nach dem Motto „Stärken stärken“ schaffen wir Raum für produktives, erfülltes Arbeiten mit dem Ziel motivierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich aktiv im Unternehmen einbringen und ihre Potenziale entfalten. Grundlegend dabei ist eine produktive, anerkennende und vertrauensvolle Arbeitskultur sowie eine tragfähige strukturelle Basis (Rollen, Funktionen, Prozesse, Organigramme, Schnittstellen).
Change Begleitung:Wenn sich Dinge verändern, dann herrscht nicht selten Verunsicherung. Das kann die Beförderung eines Mitarbeiters zur Führungskraft genauso sein wie Veränderungen von Verantwortlichkeiten. Um Klarheit zu schaffen und zu einer produktiven Arbeitsatmosphäre zurückzukommen, unterstützen wir Sie bei der Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben mit maßgeschneiderten Workshops.
Auflösen von Kommunikationsfallen: nach einer Evaluierung der momentanen IST Situation im Unternehmen, erarbeiten wir im Team Kommunikationsalternativen auf Basis von fachlichen Impulsen unserer Beraterinnen und Berater sowie Wissensaustausch mit anonymisierten Casestudies aus dem Beratungsalltag.
Konfliktanalyse und Konfliktmoderation:wir analysieren Ist und Soll (Rollen, Verantwortung, Verhaltensmuster) und erarbeiten Optionen und Alternativen. Mit mediativen Tools zur Deeskalation leiten wir den Prozess und ermöglichen Entscheidungsfindungen im Team. Das wichtigste dabei: wir lassen Sie nicht alleine und begleiten und evaluieren die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Mobbingmoderation:Beim Verdacht auf Mobbing gilt es, schnell und effektiv zu handeln. Mediative Interventionen im Beisein von HR, Management und Betriebsrat sind ein effizienter Weg, Konflikte zu klären beziehungsweise Klarheit für alle Beteiligten zu schaffen.

Ihre Benefits – unsere Exzellenz

Wir schneidern Workshops, Trainings, Coachings, Moderationen und Supervisionen passgenau auf Ihre Bedürfnisse zu. Bringen Sie so Ihre Mitarbeiter und ihr Unternehmen mit uns auf die nächste Stufe. Dabei zeichnen wir aus durch: